1.工作目标
工作计划:人际交往心理学(卡耐基)
深入研究卡耐基的人际交往心理学理论,提升团队沟通效率和个人交际能力。最终目标是实现团队内部的高效协作和增强个人在职场中的影响力。
- 《人际交往心理学》卡耐基相关书籍和资料
- 培训课程和讲座
- 心理学专家或顾问
- 团队成员的时间和配合
- 理论学习效果与实际应用之间的差距
- 培训内容未能充分吸引团队成员的兴趣
- 团队成员之间的个人差异导致效果不均
定期组织反馈会议,评估培训效果;通过问卷调查和实地观察收集数据;调整计划以应对实际问题,确保最终达到预期目标。