工作目标

1. 短期目标(13个月):

收集并分析当前公司风评不佳的具体原因,制定改进措施。

提升客户满意度至少10%。

通过社交媒体和公关活动改善公众形象。

2. 长期目标(36个月):

建立持续的风评监测和改进机制。

实现风评的全面提升,达到行业平均水平。

增强品牌忠诚度和市场竞争力。

所需资源

1. 人力资源:

公关团队:负责策划和执行公关活动。

市场调研团队:负责收集和分析风评数据。

客户服务团队:负责提升客户满意度。

2. 财务资源:

预算:用于公关活动、市场调研和客户服务改进。

3. 技术资源:

风评监测工具:用于实时监控和分析公众意见。

社交媒体管理工具:用于有效管理和提升社交媒体形象。

风险预测

1. 内部风险:

员工不积极参与改进措施。

管理层对风评改进的重视不足。

2. 外部风险:

竞争对手的负面宣传。

市场环境变化导致公众关注点转移。

跟进与评估

1. 定期会议:

每周召开风评改进小组会议,跟进进展和解决问题。

每月进行一次全面评估,调整策略。

2. 数据分析:

使用风评监测工具定期分析公众意见和市场反应。

对比改进前后的数据,评估效果。

3. 客户反馈:

定期收集客户反馈,了解改进措施的实际效果。

根据客户反馈调整服务和产品。

通过计划,我们将系统地分析和改进公司风评,确保实现短期和长期目标,提升公司的整体形象和市场竞争力。

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